Slutredovisning
I studien undersöktes det sociala entreprenörskapet i idrottsliga eller idrottslika verksamheter. Vidare undersöktes socialt entreprenörskap i relation till sociala innovationer inom idrotten. Utgångspunkten har varit flervetenskaplig och förankrad i samhällsvetenskap och humaniora. Inom ramen för studien förstår vi sociala politiska reformer som är riktade mot idrottsrörelsen som sociala innovationer. Det empiriska underlaget består av intervjuer och texter i form av tidningsartiklar och policydokument relaterade till olika verksamheter/projekt. Vi har sett att det finns olika sätt att styra och organisera idrottsliga verksamheter för att de ska kunna bedömas vara ”sociala” och uppnå ett deltagande som kan leda till demokratisk fostran och utveckling av demokratiska färdigheter. För att uppnå ett hållbart socialt entreprenörskap har organisationernas nätverk visat sig vara betydelsefulla. Inom ramen för det sociala entreprenörskapet kan idrottens tävlingsregler utmanas och förändras i den praktiska verksamheten. Utifrån den kvalificering vi gör ser vi sociala innovationer som en politisk/organisatorisk form, medan det sociala entreprenörskapet blir ett möjligt innehåll i en sådan form. Vi kan konstatera att sociala innovationer tenderar att kräva förändrade organisatoriska strukturer, så som att ge utrymme för socialt entreprenörskap, för att få genomslag.
Publikationer
Antologibidrag: Bjärsholm, D. (2020). Entreprenörskap inom idrotten. I K. Book, Å. Bäckström, P.-G. Dahlström & B. Carlsson (red.),
Sport management, del 3: Idrottens marknader och konsumtionskultur (pp. 54–75). SISU Idrottsböcker.
Antologibidrag: Schenker, K., Peterson, T. & Bjärsholm, D. (2021) Social Innovations and Social Entrepreneurship in Sport, i Tjønndal,
ed. Social Innovation in Sport. Palgrave Macmillan).
Artiklar i referee-granskade tidskrifter: Bjärsholm, D., & Norberg, J. R. (2021). Swedish sport policy in an era of neoliberalism: An expression of social
entrepreneurship? Frontiers in Sports and Active Living. doi: 10.3389/fspor.2021.715310